top of page

סדנאות לקום ולדבר לחברות וארגונים

הדרך שלכם להעצים את הצוות, לשפר כישורי תקשורת ולהגביר השפעה — בשיטה חווייתית ופרקטית בהנחיית הילה עופר.

למה לבחור ב"לקום ולדבר"?

​ב־20 השנים האחרונות, הילה עופר – שחקנית, בימאית, מנחת קבוצות ומפתחת שיטת "לקום ולדבר" – העבירה מאות הרצאות, סדנאות וקורסים לחברות וארגונים מהמובילים במשק: Google, IBM, נטפים, Playtika, פריגו ועוד.
השיטה הייחודית משלבת טכניקות מתקדמות, כלים יישומיים ותהליך מנטלי־פסיכודרמטי, ומבוססת על מתודולוגיה חווייתית וישומית. המשתתפים לא רק לומדים – הם מתנסים, מתרגלים ומיישמים בזמן אמת.

הילה עופר הרצאות לארגונים
DSC06424_edited_edited.jpg

מה תקבלו בסדנה

  • כלים פרקטיים בתקשורת בינאישית ודיבור מול קהל

  • שיפור כריזמה ניהולית ויכולת השפעה

  • הגשת פרזנטציות מקצועיות בצורה סוחפת ומשכנעת

  • פיתוח כישורי מנהיגות והנעת צוותים

  • טכניקות להתמודדות עם פחד קהל וחסמים מנטליים

  • שפת גוף, סטוריטלינג ודיבור ספונטני גם במצבי לחץ

הסדנה כוללת:

  1. מפגש הכנה בזום – תיאום ציפיות, הכנה מנטלית ומענה לשאלות.

  2. מפגש פרונטלי חווייתי – תרגול אישי, סימולציות, צילום ומשוב מהילה.

  3. מפגש סיכום בזום – משוב, כלים להמשך ודיוק מסרים.

כיצד בונים את הסדנה המושלמת לצוות שלכם?

בשלושה צעדים פשוטים:

  1. אפיון המטרות העסקיות שלכם (פנים וחוץ ארגוניות).

  2. קביעת אופי המפגש, משך הזמן והתקציב.

  3. בחירת התכנים החשובים ביותר להצלחתכם.

אפיון המטרות העסקיות שלכם:

כחלק מבניית ההרצאה, הסדנה או הקורס המושלמים עבורכם, נתחיל באיפיון של מה הכי חשוב לכם:​

​

מטרות פנים ארגוניות כמו:

✔ יצירת שפה אחידה לתקשורת אפקטיבית בין מחלקות.

✔ מיומנויות ניהול והנעה של צוותים.

✔ פתרון קונפליקטים פנים ארגוניים.

​

מטרות חוץ ארגוניות כמו:

✔ הכנת פרזנטציה מקצועית והגשה סוחפת מול לקוחות.

✔ הכנה וביצוע ראיונות מבריקים בתקשורת.

✔ יכולות כריזמה והשפעה מול עסקים ומול קהלים.​

​

af701dd2-8324-4953-9d53-2a485696dfe3.jfif
ab6b10e6-3c19-4e17-a3a0-7826f2c15ad2.jpg

אפיון אופי המפגש:

נאפיין את המסגרת האופטימלית בכדי ליישם את המטרות המקצועיות והעסקיות ונחדד אילו מיומנויות נדרשות על מנת להגיע בצורה האפקטיבית ביותר למטרות אלו. 

​

לאחר שנקבע את משך הזמן והתקציב נוכל לבחור במגוון אפשרויות למשל:

✔ הרצאת העשרה וגיבוש חד פעמית של שעה וחצי.

✔ סדנה חוויתית של חצי יום. 

✔ סדנת יום מלא עם סימולציות.

✔ קורס מקיף ומעמיק המשלב מגוון מיומנויות.

✔ ליווי שנתי של אחת לחודש.

✔ קואוצ'ינג אישי למנהלים לפי הצורך.​

נבחר את התכנים החשובים לנו:​

העצמה אישית ותקשורתית:
✔ פיתוח גמישות מחשבתית וחשיבה יצירתית.
✔ מתן כלים לתקשורת בלתי מילולית ושפת גוף.
✔ התמודדות עם התנגדויות והסתייגויות.
✔ פיתוח היכולת לתגובה ודיבור ספונטנים.
​
יכולות ניהול:
✔ פיתוח יכולות מנהיגות כריזמטית.
✔ כיצד ולהניע את הצוות לשותפות.
✔ הכנה לראיונות עובדים חדשים ומשוב לעובדים קיימים.
✔ חידוד מסרים וערכי הארגון כלפי פנים הארגון ומחוצה לו.
​
פרזנטציה והרצאה מקצועית:
✔ הכנת "נאום מעלית" תוך מתן דגש על רושם ראשוני.
✔ בנייה והגשה של פרזנטציות מקצועיות ברמה גבוהה 
✔ טכניקות למכור "על במה" באמצעות סטוריטלינג.
✔ כלים עוצמתיים להתגבר על פחד קהל.
​
יכולות מול מצלמה:
✔ שיכלול יכולות אילתור מול מצלמה.
✔ טכניקות להשפעה מול המצלמה.
✔ מיומנויות ראיונות בתקשורת הכתובה והמצולמת.
✔ טכניקות להשפעה וניהול ישיבות בזום.

​

​​

3.9.250380.JPG

דנה לוי – מנהלת משאבי אנוש, Google ישראל

"הקורס עם הילה היה לא רק מקצועי – אלא גם מעצים ומשנה תפיסה. המנהלים שלנו יצאו עם כלים יישומיים ונוכחות חדשה מול קהלים."
bottom of page