top of page

סדנאות לקום ולדבר לחברות וארגונים

הדרך שלכם להעצים את הצוות, לשפר כישורי תקשורת ולהגביר השפעה — בשיטה חווייתית ופרקטית בהנחיית הילה עופר.

למה לבחור ב"לקום ולדבר"?

ב־20 השנים האחרונות, הילה עופר – שחקנית, בימאית, מנחת קבוצות ומפתחת שיטת "לקום ולדבר" – העבירה מאות הרצאות, סדנאות וקורסים לחברות וארגונים מהמובילים במשק: Google, IBM, נטפים, Playtika, פריגו ועוד.
השיטה הייחודית משלבת טכניקות מתקדמות, כלים יישומיים ותהליך מנטלי־פסיכודרמטי, ומבוססת על מתודולוגיה חווייתית וישומית. המשתתפים לא רק לומדים – הם מתנסים, מתרגלים ומיישמים בזמן אמת.

הילה עופר הרצאות לארגונים
DSC06424_edited_edited.jpg

מה תקבלו בסדנה

  • כלים פרקטיים בתקשורת בינאישית ודיבור מול קהל

  • שיפור כריזמה ניהולית ויכולת השפעה

  • הגשת פרזנטציות מקצועיות בצורה סוחפת ומשכנעת

  • פיתוח כישורי מנהיגות והנעת צוותים

  • טכניקות להתמודדות עם פחד קהל וחסמים מנטליים

  • שפת גוף, סטוריטלינג ודיבור ספונטני גם במצבי לחץ

הסדנה כוללת:

  1. מפגש הכנה בזום – תיאום ציפיות, הכנה מנטלית ומענה לשאלות.

  2. מפגש פרונטלי חווייתי – תרגול אישי, סימולציות, צילום ומשוב מהילה.

  3. מפגש סיכום בזום – משוב, כלים להמשך ודיוק מסרים.

כיצד בונים את הסדנה המושלמת לצוות שלכם?

בשלושה צעדים פשוטים:

  1. אפיון המטרות העסקיות שלכם (פנים וחוץ ארגוניות).

  2. קביעת אופי המפגש, משך הזמן והתקציב.

  3. בחירת התכנים החשובים ביותר להצלחתכם.

אפיון המטרות העסקיות שלכם:

כחלק מבניית ההרצאה, הסדנה או הקורס המושלמים עבורכם, נתחיל באיפיון של מה הכי חשוב לכם:​

מטרות פנים ארגוניות כמו:

✔ יצירת שפה אחידה לתקשורת אפקטיבית בין מחלקות.

✔ מיומנויות ניהול והנעה של צוותים.

✔ פתרון קונפליקטים פנים ארגוניים.

מטרות חוץ ארגוניות כמו:

✔ הכנת פרזנטציה מקצועית והגשה סוחפת מול לקוחות.

✔ הכנה וביצוע ראיונות מבריקים בתקשורת.

✔ יכולות כריזמה והשפעה מול עסקים ומול קהלים.

af701dd2-8324-4953-9d53-2a485696dfe3.jfif
ab6b10e6-3c19-4e17-a3a0-7826f2c15ad2.jpg

אפיון אופי המפגש:

נאפיין את המסגרת האופטימלית בכדי ליישם את המטרות המקצועיות והעסקיות ונחדד אילו מיומנויות נדרשות על מנת להגיע בצורה האפקטיבית ביותר למטרות אלו. 

לאחר שנקבע את משך הזמן והתקציב נוכל לבחור במגוון אפשרויות למשל:

✔ הרצאת העשרה וגיבוש חד פעמית של שעה וחצי.

✔ סדנה חוויתית של חצי יום. 

✔ סדנת יום מלא עם סימולציות.

✔ קורס מקיף ומעמיק המשלב מגוון מיומנויות.

✔ ליווי שנתי של אחת לחודש.

✔ קואוצ'ינג אישי למנהלים לפי הצורך.

נבחר את התכנים החשובים לנו:​

העצמה אישית ותקשורתית:
✔ פיתוח גמישות מחשבתית וחשיבה יצירתית.
✔ מתן כלים לתקשורת בלתי מילולית ושפת גוף.
✔ התמודדות עם התנגדויות והסתייגויות.
✔ פיתוח היכולת לתגובה ודיבור ספונטנים.

יכולות ניהול:
✔ פיתוח יכולות מנהיגות כריזמטית.
✔ כיצד ולהניע את הצוות לשותפות.
✔ הכנה לראיונות עובדים חדשים ומשוב לעובדים קיימים.
✔ חידוד מסרים וערכי הארגון כלפי פנים הארגון ומחוצה לו.

פרזנטציה והרצאה מקצועית:
✔ הכנת "נאום מעלית" תוך מתן דגש על רושם ראשוני.
✔ בנייה והגשה של פרזנטציות מקצועיות ברמה גבוהה 
✔ טכניקות למכור "על במה" באמצעות סטוריטלינג.
✔ כלים עוצמתיים להתגבר על פחד קהל.

יכולות מול מצלמה:
✔ שיכלול יכולות אילתור מול מצלמה.
✔ טכניקות להשפעה מול המצלמה.
✔ מיומנויות ראיונות בתקשורת הכתובה והמצולמת.
✔ טכניקות להשפעה וניהול ישיבות בזום.

12596006-6a7c-42ae-96b9-ac41ad8b9fb9.jpg

דנה לוי – מנהלת משאבי אנוש, Google ישראל

"הקורס עם הילה היה לא רק מקצועי – אלא גם מעצים ומשנה תפיסה. המנהלים שלנו יצאו עם כלים יישומיים ונוכחות חדשה מול קהלים."
bottom of page